Ensayo sobre Control Administrativo.

Introducción

El control administrativo es una herramienta fundamental para el éxito de cualquier organización. Es el proceso mediante el cual se supervisa y se evalúa el desempeño de los empleados, los procesos y los resultados de la empresa. En este ensayo, se discutirá la importancia del control administrativo y cómo puede ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos y metas de manera eficiente.

Desarrollo

¿Qué es el control administrativo?

El control administrativo es un proceso que implica la supervisión y evaluación de todas las actividades de la empresa para garantizar que se estén ejecutando de acuerdo con los planes y objetivos establecidos. El objetivo principal del control administrativo es asegurar que las actividades se estén realizando de manera eficiente y efectiva.

Tipos de control administrativo

Existen varios tipos de control administrativo, que incluyen el control interno, el control externo y el control de gestión. El control interno se enfoca en la supervisión de las actividades dentro de la empresa, mientras que el control externo se enfoca en la evaluación de las actividades de la empresa desde una perspectiva externa. El control de gestión se enfoca en la supervisión y evaluación del desempeño de la empresa.

Importancia del control administrativo

El control administrativo es importante porque ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos y metas de manera eficiente. Al supervisar y evaluar las actividades de la empresa, se pueden identificar problemas y oportunidades de mejora, lo que permite a la empresa tomar medidas para corregir los problemas y aprovechar las oportunidades. Además, el control administrativo ayuda a garantizar que la empresa esté cumpliendo con las regulaciones y leyes aplicables.

Proceso de control administrativo

El proceso de control administrativo consta de cuatro etapas: establecimiento de estándares, medición del desempeño, comparación de resultados y toma de medidas correctivas. En la primera etapa, se establecen los estándares para las actividades de la empresa. En la segunda etapa, se mide el desempeño de la empresa en relación con los estándares establecidos. En la tercera etapa, se comparan los resultados con los estándares y se identifican las desviaciones. En la cuarta etapa, se toman medidas correctivas para corregir las desviaciones y mejorar el desempeño de la empresa.

Desafíos del control administrativo

El control administrativo puede presentar desafíos para las empresas. Uno de los mayores desafíos es la resistencia al cambio por parte de los empleados. Al establecer nuevos estándares y medidas de desempeño, los empleados pueden sentirse incómodos y pueden resistirse a los cambios. Para superar este desafío, es importante comunicar claramente los objetivos del control administrativo y los beneficios que puede brindar a la empresa.

Conclusión

En conclusión, el control administrativo es una herramienta esencial para el éxito de cualquier empresa. Al supervisar y evaluar las actividades de la empresa, se pueden identificar problemas y oportunidades de mejora, lo que permite a la empresa tomar medidas para corregir los problemas y aprovechar las oportunidades. Aunque el control administrativo puede presentar desafíos, es importante comunicar claramente los objetivos y beneficios para superar estos desafíos.